在第一部分主旨演讲中，本间总代表以 "从日本式经营向适合中国的经营模式转换 "为主题进行了演讲，内容包括锦嘉中国事业的发展历程、中国东北亚公司（CNA公司）成立的背景、迄今为止的举措以及锦嘉经营理念的实践。

在第二部分的专题讨论会中，与四名小组讨论参加者就 "在华日企在本土化经营中的课题和目前应采取的行动 "这一主题进行了讨论。

在座谈会最后，本间总代表表示："拥有15亿人口的中国市场是日本制造业的重要发展地区。中国正以惊人的速度不断发展变化，如果不重视本土人才的运用，想要真正深入了解当地状况并进行相关策略的实施，将会十分困难。我们将继续推进人才本土化，努力让公司成为员工们能够充满活力地工作的场所。”